Учет кадров, доработка

docs/Lexema-ERP/Учет кадров/Учет кадров. Анализ и отчетность/Учет кадров. Анализ и отчетность.md

@@ -1,5 +1,59 @@
 # Учет кадров. Анализ и отчетность
 
+## Дашборд специалиста по кадрам
+
+Дашборд специалиста по кадрам - цифровая информационная панель с графиками, диаграммами и схемами, которые снабжены небольшими текстовыми пояснениями. Важное преимущество инструмента в его интерактивности и в том, что данные автоматически обновляются. К тому же в ходе презентации результатов проекта или определенного отчетного периода можно выводить на экран те метрики, которые важны в моменте и оценивать их в сравнении с другими показателями. Он нужен, чтобы оценить эффективность работы специалиста, подразделения или бизнеса в целом.
+
+Пример заполненного документа "Дашборд специалиста по кадрам" выглядит следующим образом: 
+
+![Рисунок 1 Пример документа](image.png)
+
+На данном графике мы видим информацию по следующим категориям:
+
+- Количество персонала - показывает количество сотрудников работающих в организации;
+- Персонал по полу - показывает структуру сотрудников в организации или предприятии в соответствии с их половой принадлежностью. Этот вид анализа может быть полезен для оценки равноправия и разнообразия в трудовой силе, а также для выявления возможных проблем или дисбалансов.
+- Персонал по подразделениям - представляет собой статистический анализ, который дает четкую картину о том, сколько сотрудников работает в каждом конкретном подразделении или отделе организации.Эта информация может быть полезной для более эффективного управления ресурсами, планирования карьерного роста, а также для выявления возможных проблем в организационной структуре, таких как перегрузка определенных отделов или недостаток ресурсов в других.
+- Персонал по категориям - анализ структуры персонала, который группирует сотрудников по разным категориям в зависимости от их должностей и профессиональных ролей. Такой анализ обычно включает три основные категории (руководители, специалисты, рабочие);
+- Персонал по должностям - это анализ, который представляет собой детальное изучение структуры персонала в организации в зависимости от конкретных должностей, которые занимают сотрудники.Этот анализ может быть полезен для выявления потенциальных проблем, таких как перегрузка на определенных должностях, недостаток персонала в ключевых областях или неравномерное распределение ресурсов;
+- Персонал по возрасту - это анализ структуры сотрудников в организации с учетом их возрастных характеристик. Такой анализ помогает руководству оценить динамику возрастной структуры сотрудников, выявить потребности в управлении знаниями и опытом, а также адаптировать стратегии управления персоналом к возрастным особенностям работников;
+- Текучесть кадров по годам - это показатель, отражающий процент сотрудников, покинувших организацию за определенный период времени, обычно измеряемый в процентах от общего числа сотрудников. Этот показатель позволяет оценить степень стабильности персонала в организации и может служить важным индикатором уровня удовлетворенности сотрудников, качества управления или особенностей корпоративной культуры;
+- Сотрудники по виду договора - это анализ, который касается разделения сотрудников в организации в зависимости от типов заключенных с ними трудовых договоров или иных соглашений о труде;
+- Сотрудники по условиям найма - включают в себя анализ, который группирует сотрудников в организации в зависимости от их основных условий трудоустройства и занятости.
+
+В "Дашборде специалиста по кадрам" есть детальная таблица, где отражается эта же информация по конкретному сотруднику. В данном отчете, можно делать группировку по необходимой колонки (зажав ее клавишей мыши и перетащив на панель с текстом "Перетащите сюда колонку для групперовки по ней"). Для удаления группировки, необходимо нажать на крестик. 
+
+![Рисунок 2 Табличный дашборд](image-3.png)
+
+## Поиск сотрудников 
+
+Отчет "Поиск сотрудников", форму делали для упрощенных кадров с целью быстрого поиска информации по сотруднику.
+
+![Рисунок 3 Поиск сотрудников](image-4.png)
+
+## Построитель отчетов по кадрам
+
+Аналитический отчет по работникам предоставляет возможность сформировать разнообразные списки работников организации, отобранные и сгруппированные по различным критериям.
+
+![Рисунок 4 Построитель отчетов по кадрам](image-5.png)
+
+Есть возможность создавать отчет, с нужными вам полями и условиями выборки. Для этого необходимо создать документ, во вкладке «Список полей» – указать поля для отчета. 
+
+![Рисунок 5 Вкладка «Список полей»](image-6.png)
+
+Во вкладке «Условия выбора» наложить фильтры по справочникам.
+
+![Рисунок 6 Вкладка «Условия выбора»](image-7.png)
+
+После заполнения всех нужных параметров, неоюходимо нажать на верхней панеле инструментов кнопку сформировать. 
+
+![Рисунок 7 Отчет](image-9.png)
+
+
+
+
+
+
+
 ## Сведения о застрахованных лицах (СЗВ-М)
 
 Форма СЗВ М — ежемесячная отчетность в ПФР Отчетность введена в действие Постановлением Правления ПФ РФ от 01.02.2016 № 83П. Форма не громоздкая и содержит минимум информации, но сдавать ее нужно каждый месяц. Крайний срок представления — 15-ое число месяца, следующего за отчетным.
@@ -79,17 +133,3 @@
 - Список сотрудников;
 - Примечания;
 - Имя xml-файла, передаваемого в ПФР.
-
-## Построитель отчетов по кадрам
-
-Аналитический отчет по работникам предоставляет возможность сформировать разнообразные списки работников организации, отобранные и сгруппированные по различным критериям.
-
-![Рисунок 40 Построитель отчетов по кадрам](../image_40.png)
-
-Есть возможность создавать отчет, с нужными вам полями и условиями выборки. Для этого необходимо создать документ, во вкладке «Список полей» – указать поля для отчета. 
-
-![Рисунок 41 Вкладка «Список полей»](../image_41.png)
-
-Во вкладке «Условия выбора» наложить фильтры по справочникам.
-
-![Рисунок 42 Вкладка «Условия выбора»](../image_42.png)